矿井采掘主要业务规范

矿井采掘主要业务规范1福建省永安煤业有限责任公司福建省永安煤业有限责任公司矿井采掘主要业务规范矿井采掘主要业务规范矿井采掘技术业务是煤矿生产建设一项重要的基础工作，矿井采掘工程具有系统性、全面性、专业性等性质。为此，除了加强本专业业务工作与学习外，还需要跨专业系统性地学习拓展相关的通风、机电、地质、测量等专业知识，才能更好地分析与解决煤矿生产建设中的各种采掘问题，以适应煤矿生产建设的需要。近年来，公司新入伍技术人员比例却逐年增大，整体业务素质和技术管理水平不高，给矿井的生产带来影响。为了给广大采掘工程技术人员提供采掘生产技术管理方法、程序、要点及相关工作内容的工具类资料，以提高专业技术人员的技术业务水平和采掘业务质量，并在实际生产过程中利用采掘技术管理知识发挥技术指导的作用，更好为矿井生产服务，特制定本规范。一、矿井采掘工作的基本任务⒈组织编制各矿井水平、采区设计、采掘接替计划及有关技术方案。严格遵循开采程序，确保生产接替正常，实现资源合理开发利用。⒉负责各矿井开拓水平延深、技术改造和主要工程的设计工作；合理安排施工程序，检查和落实重点工程的质量和进度，解决和处理施工中所遇到的设计和技术问题。⒊抓好采掘新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用工作，不断提升矿井采掘技术含量，提高矿井质量标准化水平。⒋理顺水平、采区和工作面接替，平衡采掘关系，坚持正规开采及适度集中生产，保证采掘生产布局合理，实现均衡生产。5.抓好矿井防治水的技术管理工作，指导矿井做好防治水的规划和年度计划的编制，组织审查、审批工作。检查、督促防治水的各项技术措施落到现场，确保安全生产。⒍负责采掘生产技术管理工作，强化生产技术基础工作，建立健全专业技术人员岗位责任制，组织技术业务考核，培养技术业务骨干，指导和帮助技术人员提高技术业务和管理水平。27.负责督促落实技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。抓好采掘工程现场安全、质量管理工作，指导解决施工中遇到的技术问题。二、矿井采掘技术业务工作的主要内容矿井采掘技术业务工作的主要内容有：设计管理、作业规程管理、采煤方法管理、计划管理、现场管理、技术资料管理等。㈠设计管理㈠设计管理1．矿井水平延深设计矿井新水平的延深设计工作，是按照矿井发展规划，根据矿井生产布局及水平延深计划，在上一水平资源开采结束前3～5年提出的一项技术业务工作。矿井水平延