井工煤矿岗位作业流程汇编

井工煤矿岗位作业流程汇编1井工井工矿岗位作业流程汇编矿岗位作业流程汇编（试（试行）行）2019年5月2前言按照井工发（2018）15号文《集团公司关于推行岗位作业流程化管理》的要求，我矿积极响应，认真组织，矿长李旦安排各分管矿领导、分管副总和系统科室领导要高度重视，做到副总负总责，科长负主责，由安全矿长张丹宫牵头组织开展“岗位作业流程”编制及审核工作，努力在我矿全面落实井工公司“012345”主动预防型安全管理模式，积极实施安全工作“三步走”举措，进一步规范职工行为，使岗位作业规范化、流程化。长期以来，由于煤矿作业的特殊性，给安全生产造成许多困难和问题。为从源头上改变粗放型的安全管理模式，针对每个岗位的特点和环境要求，使职工入井进班会到现场操作过程的每一作业环节，都形成一个规范的行为习惯，必须制定一套科学、简单、实用的操作规范，实行流程化管理，从而实现安全生产。岗位作业流程化管理是在对各项工作系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一道操作程序和每一个动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，对作业过程不断进行简化、优化而形成的一种岗位标准作业流程。它主要解决“怎么干”的问题，是实现员工“上标准岗、干标准活”的有效途径，是提高作业效率和减少事故的重要手3段。石壕煤矿率先根据神华、焦煤的成功经验，结合自身实际，积极探索一套各岗位工种流程化作业标准，通过一年来的实践，收到了良好的效果，值得我们学习和推广。我矿借鉴石壕煤矿、焦煤公司、神华公司的先进经验，3月份共召开“岗位作业流程专题会”8次，其中推进会2次，外出学习1次，审核5次，按照“简单、实用、有效”的原则，对我矿主要岗位（工序）内容进行了流程化疏理，形成了《井工煤矿岗位（工序）作业流程》。本套作业流程共分9章204项，内容简捷，通俗易懂，便于掌握。单项作业流程包括岗位作业流程和工序作业流程两部分。该套作业流程融入了井工公司制定的安全管理“红线”和安全管理重点158条，占总条数的52.3%（安全管理“红线”72条，占“红线”总条数的66.1%；安全管理重点86条，占安全管理重点总条数的45.1%），具有较强的针对性、实用性和可操作性。基层各单位要认真学习，严格落实，使职工耳熟能详，领会贯通，在安全生产中发挥积极作用。由于对岗位作业流程的理解和表达各有不同，不妥之处敬请批评指正！2019年5月4目录第一章通用