淮南矿业集团公司2012年瓦斯治理2号文

淮南矿业集团公司2012年瓦斯治理2号文关于关于20122012年瓦斯综合治理工作的意见年瓦斯综合治理工作的意见集安〔集安〔20122012〕2号日期:2012年1月6日[字体：大中小]各矿、处、公司、中心、院、队、项目部：经集团公司研究，现对2012年瓦斯综合治理工作提出如下意见：一、总体思路一、总体思路坚持“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”，坚持“高投入、高素质、强技术、严管理、重问责”，落实“可保必保、应抽尽抽”瓦斯治本战略，高标准抓好“一通三防”“三基”工作，切实提高“一通三防”工作效率和工程效益，推进瓦斯治理工作上第三个台阶。二、工作目标二、工作目标（一）杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故，杜绝煤与瓦斯突出事故，杜绝煤层自然发火事故，杜绝“一通三防”责任死亡事故。（二）杜绝3%及以上瓦斯超限事故，瓦斯超限次数不超过10次。（三）开采保护层工作面40个，回采面积527万m2。沿空留巷Y型通风工作面6个。（四）瓦斯抽采量5.2亿m3，瓦斯抽采率66%，瓦斯利用量1.34亿m3。抽采钻孔量551万m，其中勘探工程处施工钻孔量505万m，钻机综合台效2450m/月²台。瓦斯治理巷道71300m。（五）矿井通风质量标准化全部达一级。建设潘一矿、新庄孜矿和张集矿国家级瓦斯治理示范矿井。三、保障制度三、保障制度（一）执行“一通三防”暨防突例会制度。集团公司每周剖析一个矿的“一通三防”工作，每月在安全生产视频会上通报月度防突工作。各矿（矿建项目部）由矿长（经理）主持，每月至少召开一次“一通三防”暨防突专题会议。（二）执行瓦斯治理“一矿一策”、“一面一策”制度。各矿（矿建项目部）编制年度瓦斯治理“一矿一策”、“一面一策”报集团公司核准，并严格按照核准意见组织落实，矿长（经理）是终端责任人。（三）执行“一通三防”和防突督查制度。集团公司强化“一通三防”、防突现场督查和监管，对防突工作不力的单位和责任人按规定严肃处理。各矿（矿建项目部）必须加强“一通三防”、防突日常督查。（四）执行石门（井筒）揭煤领导人员防突跟班、带班制度。石门（井筒）揭煤执行区域防突措施并经区域检验合格后，必须由矿（矿建项目部）总工程师带队组织现场验收，瓦斯压力达到2MPa及以上的必须经集团公司组织现场验收。远距离爆破必须由矿（矿建项目部）副总工程师及以上领导带队、跟班，并在现场全程指挥爆破工作。（五）执行对瓦斯