煤矿智能化开采工作面管理经验和做法

煤矿智能化开采工作面管理经验和做法煤矿智能化开采工作面管理经验和做法淮北矿业集团公司电液控与智能化联合研发中心韩飞概述智能化工作面的管理在于人员培训、技能提升、技术准备；所选择传感器与现场的契合；设备自动控制程序与现场的契合五方面;液压介质管理；通讯网络、控制系统、传感器管理。我将上述五方面内容分散到智能化工作面建设准备、地面调试、地面拆除井下调试、井下正常生产、井下拆除五个环节中，与大家分享一些具体的管理经验与做法。智能化工作面建设前期准备工作智能化工作面建设前期准备工作一智能化设备地面调试相关要求智能化设备地面调试相关要求二三井下正常生产相关相要求井下正常生产相关相要求四设备地面拆除、井下安装、调试相关要求设备地面拆除、井下安装、调试相关要求五井下拆除相关要求井下拆除相关要求一、智能化工作面建设前期工作完善领导机构，做好人员配置、技术准备工作从而充分发挥智能化工作面效能通讯设备及传感器选择要求技术准备工作1、领导机构要求：1）、应成立以矿长为组长的领导小组，全面负责智能化建设相关工作。2）、成立以回采区队为主体，基层科区技术人员为核心的技术学习、培训领导小组。3）、回采区队应安排专职管理人员负责智能化工作面建设的现场工作。示例：某矿仅矿安排调度指挥中心主任负责，基层科区现场无管理人员负责，仅安排一名班长配合厂家带着干活，导致调试进度缓慢，出现安排难落实、指挥无方向的问题，基层科区管理人员也未能在调试期间合理组织生产、检修人员学习。出现安排难落实、指挥无方向的问题。2、为避免设备频繁拆、装，为确保设备性能得到充分发挥，综采工作面采用智能化设备需满足如下要求：1）、地质条件要求：地质部门应提供该工作面详细地质说明，工作面面内尽量少的赋存较复杂地质构造，避免面内进行放炮作业。组织由矿总工程师牵头地质、技术、经管、综采区、掘进施工单位等相关部门参与的安全技术经济一体化论证。示例、某矿工作面面内地质条件复杂、断层多，频繁放炮，导致智能化相关设备频繁安装、拆除，无法充分发挥智能化设备的效能。2）、回采区队技术人员配备要求：（1）、电工配置不少于6人。（2）、支架检修工配置不少于4人。（3）、电工队长、机电技术员、机电主管技术员、机电区长配置不得缺员。3）、智能化工作面相关设计需求：（1）、地质科提供地质说明书。（2）、通风区提供通风设计。（3）、供电设计（127V及以