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项目部各项管理制度

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项目部各项管理制度1宏泰公司塔山机掘第一项目部管理制度2019年2序按照公司关于党的群众路线教育实践活动,进入整改落实,建章立制的阶段。强化整风肃纪,加强制度建设的总体要求,项目部研究决定制定完善安全、质量、机电、材料等管理办法。切实为创新“四抓”,实现“双发”提供有力的制度保证。努力实现优质高效、平安掘进。希望各级管理人员和广大员工,要认真学习贯彻落实,分管负责落实不推诿,干部带头执行做示范,员工具体操作不走样,层层考核不松劲。知责尽责,真抓实干,降问题,降罚款,降消耗。保安全,达标准,上进尺,创效益,保工资,富员工积聚项目发展正能量。3目录第一章安全管理制度……………………3第二章质量标准化管理制度……………8第三章机电管理制度……………………10第四章材料使用管理制度………………l5第五章安全学习和培训制度……………17第六章劳动用工管理制度………………184第一章、为了遏制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象,消除人的不安全行为,夯实安全基础管理。制定下列规定:一、违章指挥处罚规定:一、违章指挥处罚规定:1、不进行开工前的安全准入检查,罚跟班队长30元,开工准入单缺一天罚跟班队长10元。2、不进行敲帮问顶而组织生产,罚工作面当班班长50元。3、风筒、探头不按规定到位而进行生产,罚跟班队长和责任者30元。4、顶支护不到位,超控顶作业,罚跟班队长200元。5,皮带跑偏不组织处理,而是插锚杆、钎杆等强行运转、每插1根罚跟班队长50元。6、班前对饮酒、高疲、带病人员不制止,而记工安排任务放入下井,一经发现,罚交班队长和书记每人100元。7、发生安全、机电等事故,队长或者书记要按照“四不放过”的原则追查,否则罚款100元。8、如实汇报项目部调度室当班安全生产情况,以便下班安排工作,否则罚跟班队长20元。9、当班发生大、小工伤,机电事故等,要及时汇报项5目部调度室,以便及时抢救,协调处理。否则罚跟班队长200元;10、要及时处理矿方部门提出的“三定”问题,否则重复出现罚款,按罚款总数的20%,罚参加“三定”问题的责任者。二、违章作业处罚规定:二、违章作业处罚规定:1、超控顶作业,罚机组司机100元。2、巷道中线至任何一帮不得超出200mm(以刀棱为准),否则超挖欠挖1米长,罚机组司机50元。3、锚杆,锚索预紧力必须达到设计值,否则每根罚支护工20元。4、支护要勤挪钻,垂

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