项目部各项管理制度

项目部各项管理制度1宏泰公司塔山机掘第一项目部管理制度2019年2序按照公司关于党的群众路线教育实践活动，进入整改落实，建章立制的阶段。强化整风肃纪，加强制度建设的总体要求，项目部研究决定制定完善安全、质量、机电、材料等管理办法。切实为创新“四抓”，实现“双发”提供有力的制度保证。努力实现优质高效、平安掘进。希望各级管理人员和广大员工，要认真学习贯彻落实，分管负责落实不推诿，干部带头执行做示范，员工具体操作不走样，层层考核不松劲。知责尽责，真抓实干，降问题，降罚款，降消耗。保安全，达标准，上进尺，创效益，保工资，富员工积聚项目发展正能量。3目录第一章安全管理制度……………………3第二章质量标准化管理制度……………8第三章机电管理制度……………………10第四章材料使用管理制度………………l5第五章安全学习和培训制度……………17第六章劳动用工管理制度………………184第一章、为了遏制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，消除人的不安全行为，夯实安全基础管理。制定下列规定：一、违章指挥处罚规定：一、违章指挥处罚规定：1、不进行开工前的安全准入检查，罚跟班队长30元，开工准入单缺一天罚跟班队长10元。2、不进行敲帮问顶而组织生产，罚工作面当班班长50元。3、风筒、探头不按规定到位而进行生产，罚跟班队长和责任者30元。4、顶支护不到位，超控顶作业，罚跟班队长200元。5，皮带跑偏不组织处理，而是插锚杆、钎杆等强行运转、每插1根罚跟班队长50元。6、班前对饮酒、高疲、带病人员不制止，而记工安排任务放入下井，一经发现，罚交班队长和书记每人100元。7、发生安全、机电等事故，队长或者书记要按照“四不放过”的原则追查，否则罚款100元。8、如实汇报项目部调度室当班安全生产情况，以便下班安排工作，否则罚跟班队长20元。9、当班发生大、小工伤，机电事故等，要及时汇报项5目部调度室，以便及时抢救，协调处理。否则罚跟班队长200元；10、要及时处理矿方部门提出的“三定”问题，否则重复出现罚款，按罚款总数的20%，罚参加“三定”问题的责任者。二、违章作业处罚规定：二、违章作业处罚规定：1、超控顶作业，罚机组司机100元。2、巷道中线至任何一帮不得超出200mm（以刀棱为准），否则超挖欠挖1米长，罚机组司机50元。3、锚杆，锚索预紧力必须达到设计值，否则每根罚支护工20元。4、支护要勤挪钻，垂