精细化管理的理念-PPT资料共84页

精细化管理的理念-PPT资料共84页煤矿企业精细化管理煤矿企业精细化管理忻州市煤炭安全培训中心忻州市煤炭安全培训中心主讲：张俊红主讲：张俊红2内容提要第一部分第一部分认识煤矿管理创新及发展的新走势认识煤矿管理创新及发展的新走势第二部分第二部分煤矿企业精细化管理的内涵煤矿企业精细化管理的内涵第三部分第三部分煤炭企业精细化管理模式煤炭企业精细化管理模式第四部分第四部分煤炭企业实施精细化管理的基本思路煤炭企业实施精细化管理的基本思路第五部分第五部分抓好煤炭企业精细化管理的关键点抓好煤炭企业精细化管理的关键点第六部分第六部分煤矿精细化管理方法及工具煤矿精细化管理方法及工具第七部分第七部分实施精细化管理中需注意的六个问题实施精细化管理中需注意的六个问题第一部分第一部分认识煤矿管理创新及发展的认识煤矿管理创新及发展的新走势新走势4认识煤矿管理创新及发展的新走势认识煤矿管理创新及发展的新走势•(一)、矿井高效生产的走势•(二)、建设本质安全型矿井的走势•(三)、注重煤矿成本控制的走势•(四)、强化煤矿质量管理的走势•(五)、注重员工素质培育的走势•(六)、加强煤矿区队班组建设的走势5上世纪八十年代以来上世纪八十年代以来:“两化”矿井建设模式，两化”矿井建设模式，即建设质量标准化和现代化矿井即建设质量标准化和现代化矿井国家发改委发布的国家发改委发布的《煤炭工业发展“十二五”规划煤炭工业发展“十二五”规划》中提出，到中提出，到2019年全国要建成年全国要建成25个千万吨级煤矿个千万吨级煤矿进入进入21世纪世纪，煤矿的生产模式转为生产高效化，，煤矿的生产模式转为生产高效化，追求高产高效追求高产高效(一)矿井高效生产的走势矿井高效生产的走势6(二)建设本质安全型矿井的走势建设本质安全型矿井的走势坚持“安全第一、预防为主、综合治坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针理”方针实行“标本兼治、重在治本”实行“标本兼治、重在治本”实现人员无失误、设备无故障、系统实现人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞的目标无缺陷、管理无漏洞的目标“本质安全化”本质安全化”将成为煤矿将成为煤矿实施安全管实施安全管理的一种新理的一种新型主流模式型主流模式7(三)注重煤矿成本控制的走势注重煤矿成本控制的走势在常规成本管理上要在常规成本管理上要追求精细实追求精细实搞好煤矿搞好煤矿完全成本管理完