安全风险分级管控资料汇编

安全风险分级管控资料汇编山西通洲集团留神峪煤业有限公司有限公司山西通洲集团留神峪煤业有限公司有限公司安全风险安全风险分级管分级管控资料资料二O一七年三月山西通洲集团留神峪煤业有限公司安全风险分级管控资料汇编-1-审核签字表审核签字表评审负责人评审时间评审时间2017年月日评审方式评审方式会议评审评审地点评审地点三楼调度会议室审核日期日期2017年月日批准批准人日期日期2017年月日评审目的通过对所辨识出的矿井在建设活动和服务过程中存在的人－机－环－管危险源是否全面、风险值是否准确，以及制定的管理标准和管控措施是否有效进行审定，以有效地减小和控制各类风险，达到事故率最低、损失最小的目的。参加评审人员决策层矿领导班子成员管理层矿科室人员执行层区队长操作层班组长山西通洲集团留神峪煤业有限公司安全风险分级管控资料汇编-2-前言煤矿安全风险分级管控是以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，通过制定针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，从而实现煤矿安全建设。实施安全风险分级管控是煤矿安全建设管理的发展趋势，也是行业主管部门加强安全建设监管的必然要求，更是实现本质安全型矿井的自然选择。山西通洲集团留神峪煤业有限公司一直在探索一条建设地方煤矿本质安全型矿井的安全管理模式，从“五型矿井”（本质安全型、质量效益型、管理高效型、科技支撑型、和谐发展型）的目标出发，开展了安全质量标准化、“三大核心、六大系统”管理、安全“三预”管理、三评价一评定、过程控制、煤矿安全建设综合评价等安全建设管理工作。我矿经历了全面技术改造，逐渐打造出一个专业化的管理班子，和一套完整的组织架构和管理制度，在相对完善的安全建设管理体系基础上，导入和实施安全风险预控管理体系条件日臻成熟。为了全面提高矿井的安全建设管理水平，使我矿的安全管理工作更加系统化、制度化、规范化，建立起自我约束、持续改进的安全长效机制，有效预防和控制事故发生，努力实现“事故为零”的奋斗目标，按照集团公司统一部署，结合我矿安全建设实际，编制了《山西通洲集团留神峪煤业有限公司安全风险分级管控资料汇编》，作为我矿全面实施风险分级管控的标准和依据。通过建立“风险辨识、分级评估；源头治理、过程控制；岗位协同、全员参与；总结提升、“风险辨识、分级评估；源头治理、过程控制；岗位协同、全员参与；总结提升、持续