关于下发《西山煤电（集团）公司2012年资源回采率绩效考核细则》的通知

关于下发《西山煤电（集团）公司2012年资源回采率绩效考核细则》的通知—1—西山煤电发〔2012〕374号关于下发《西山煤电（集团）公司2012年资源回采率绩效考核细则》的通知所属各矿及区域公司、机关有关部门：按照集团公司一矿一策的绩效考核办法的要求，现将《西山煤电（集团）公司2012年资源回采率绩效考核细则》下发给你们，请认真遵照执行。西山煤电（集团）有限责任公司文件—2—附件：西山煤电（集团）公司2012年资源回采率绩效考核细则二〇一二年五月二十七日主题词：资源回采率考核细则通知抄送：集团公司领导西山煤电（集团）有限责任公司2012年5月28日印发校对：王秀萍共印6份—3—附件：西山煤电（集团）公司2012年资源回采率绩效考核细则为提高矿井资源回采率，强化生产矿井煤炭资源管理，树立资源就是财富，资源就是企业生存之本的理念，努力做到应采尽采，能采尽采，延长矿井服务年限，构架资源节约型、环境友好型的矿区，依据《矿产资源法》、《煤炭法》及相关政策法规等，制定本考核细则。一、组织机构及其职责（一）组织机构为加强领导，严格考核，集团公司成立煤炭资源管理领导组。组长：集团公司总经理常务副组长：集团生产副总经理、集团总工程师成员：相关副总工程师，生产处、地质处、总调度室、通风处、机电处、设计院、企管处、劳资处、计划处、财务处等部门负责人。领导组下设办公室，办公室设在地质处。办公室主任：解奕炜（兼）—4—各矿要成立由矿长任组长，矿总工程师、生产矿长任副组长，相关部门负责人组成的煤炭资源管理领导组。（二）煤炭资源管理领导组职责1、负责领导、组织、安排、部署公司的煤炭资源合理开发利用及煤炭资源储量管理工作，并组织制定公司煤炭资源发展规划。2、负责对各矿煤炭资源开采回收情况进行监督、检查、指导、考核。3、参与对各矿的水平、盘区及工作面的开采设计进行审核。4、对违反国家政策和本规定，随意丢弃、浪费煤炭资源，弄虚作假等行为进行责任追究。5、强化发展意识，发挥大型国企的优势，积极寻找可以开发或合作开发的煤炭资源，扩大企业规模，增加集团可持续发展的后劲。（三）领导组办公室职责1、在煤炭资源管理领导组的领导下，组织有关部门对各矿煤炭资源管理情况进行监督、检查、考核。2、负责对各矿违反本规定的浪费资源行为进行处罚，并下达“整改通知书”。3、完成领导组安排的其它事项。二、日常煤炭资源管理（一）煤炭