07年工作总结，08年计划

07年工作总结，08年计划朱集矿井主井井筒2007年工作总结及2008年工作计划一、2007年工作总结1、施工准备期朱集主井于2007年5月2日人员正式进场，进行场地平整、稳绞基础施工、临建施工、井架及稳绞设备安装等井筒筹备工作，2007年9月19日井筒试挖，历时4个月17天，施工准备期较长，主要有以下几点原因：①、筹备期正赶上雨季，进场道路比较泥泞，设备不能如期进场。②、大部分稳绞设备没有按期交货，致使设备不能按期进场，安装工期滞后。③、稳绞及井筒布置设计有漏洞，造成二次设计，以安装完天轮平台及加工完吊盘进行二次改造。④、安装精锐人员少，组织不到位，造成遗留问题较多，经多次整改，才通过甲方验收。2、2007年完成工程量及工作量冻结表土段外壁掘砌：9月份完成23.1m（含临时锁口3.5m）。10月份完成96m。11月份完成86m。12月份完成90m。累计完成工程量295.1m，工作量￥16020267.00元。造成施工进度慢的主要原因有以下几点：①、由于冻结单位冻结工期滞后半个月，我方准备工期滞后半个月，合计一个月，造成冻土进入荒径较多（最小600mm，最大3000mm），劳动强度及施工难度大，形成恶性循环。②、地质条件复杂，与预想柱状严重不符。③、因是新组建队伍，人员素质参差不齐，流动性较大，人员组织不到位。④、模板问题较多，找正时间长，并多次进行停工整改。⑤、生产组织不到位，溜灰系统不合理，打灰时间长。二、2008年工作计划1、冻结段外壁掘砌施工完毕（冻结外壁深393m，还剩97.9m）。2、冻结段内壁砌筑施工完毕（3月末结束）。3、井筒基岩段掘砌600m（工期5个半月）。4、揭煤、探放水（工期3个半月）。以上计划均按取消锚网喷及钢筋支护排队。三、下一步需解决问题及建议1、需解决问题①、基岩段排水方案确定，管路、水泵选型、订货。②、模板段高的确定。③、施工内壁人员组织。④、春节期间材料备货，特别是钢筋。⑤、需一名地质人员（李宝洲2月2日走）。2、建议①、增加有实际经验中层以上管理干部。②、增加有实际经验技术骨干，特别是机电专业。③、招聘培养年轻的技术人员。朱集矿井主井井筒2007年工作总结及2008年工作计划一、2007年工作总结1、施工准备期朱集主井于2007年5月2日人员正式进场，进行场地平整、稳绞基础施工、临建施工、井架及稳绞设备安装等井筒筹备工作，200