朱集主井3月份套壁工作总结

朱集主井3月份套壁工作总结朱集主井朱集主井3月份套壁工作总结月份套壁工作总结一、工作总结一、工作总结朱集矿井主井井筒内壁施工自2008年2月25日0点开始，3月25日4点班结束，历时30天，平均日套壁12.9m。其中大壁座整体浇注段（393~378m）：长度15m，平均壁厚1.9m，三层钢筋，平均每米浇注混凝土60m3左右。用时4.5天，平均日套壁3.3m。378~180m段：长度198m，壁厚900mm，双层钢筋，钢筋规格Ф28～Ф20，铺单层塑料板，平均每米浇注混凝土24m3左右，用时16.5天，平均日套壁12m。180～6m段：长度174m，壁厚600mm，双层钢筋，钢筋规格Ф20～Ф16，铺单层塑料板，平均每米活筋混凝土16m3左右，用时9天，平均日套壁19.3m。二、前期套壁速度较慢，主要有以下几方面原因：二、前期套壁速度较慢，主要有以下几方面原因：1、工人操作技术不熟练。2、壁厚较厚，打灰时间长。3、钢筋较粗，下筋、绑筋时间长。三、采取措施：三、采取措施：1、质量控制上：、质量控制上：①绑扎钢筋：采取上层盘打眼固定，进行调平调直工作，并设专人对间排距等进行检查。②砼浇注：振捣工分区、定岗、定人，6个浇注点同时下灰，实现了均匀浇筋。③模板找正：每班设专职技术人员跟班，由当班跟班副队长亲自进行找正操平工作。④设专人对拆除掉的模板进行清理、刷油工作，及对成型砼井壁进行修饰。⑤建立质量事故惩罚剖析制度。2、进度控制上：度控制上：①采取副经理以上领导干部跟班制，控制安全、质量、进度。②建立任务定额、包干、奖罚制度，对当班完不成任务的，班后进行追查、分析，查找原因。③严格控制模板的水平度，确保模板找正质量及速度。④严抓各工序衔接时间，特别是机运系统地面准备工作，出现影响，以事故处理。确保设备检修时间，确保正常运转。⑤严格抓技术工作的超前准备。⑥加强班前课及班后课质量，自主管理，自主剖析，严讲，细讲。