新版煤矿事故隐患排查对照-表

新版煤矿事故隐患排查对照-表项目项目项目内项目内容基本要求基本要求标准标准分值分值评分方法评分方法说明说明备注备注1．有负责事故隐患排查治理管理工作的部门2查资料。没有管理部门不得分1、建立以矿长为组长，其他班子成员为副组长、各副总及各部门科室负责人为成员的隐患排查治理小组长；2、设置事故隐患排查治理管理工作的部门，并以文件形式公布；3、建立事故隐患排查治理档案，事故隐患排查治理档案内容齐全。2．建立事故隐患排查治理工作责任体系，明确矿长全面负责、分管负责人负责分管范围内的事故隐患排查治理工作，各业务科室、生产组织单位（区队）、班组、岗位人员职责明确4查资料和现场。责任未分工或不明确不得分，矿领导不清楚职责1人扣2分、部门负责人不清楚职责1人扣0.5分1、事故隐患排查治理工作责任体系，有文件、有牌板，有电子和纸质资料；2、事故隐患排查治理工作矿长全面负责，分管负责人分级负责，各业务科室、生产组织单位（区队）、班组、岗位人员责任制度汇编；3、矿长全面负责、分管负责人负责分管范围内的事故的隐患排查治理工作记录的4、现场核查。分级管理对排查出的事故隐患进行分级，并按照事故隐患等级明确相应层级的单位（部门）、人员负责治理、督办、验收4查资料和现场。未对事故隐患进行分级扣2分，责任单位和人员不明确1项扣1分1、排查出的事故的隐患分级清单；2、事故隐患分级后相应层级单位、人员负责治理、督导、验收记录；3、现场核查。基础工作1．编制事故隐患排查制度或年度排查计划，并严格落实执行；4查资料和现场。未编制排查计划或未落实执行不得分1、年度事故隐患排查计划并以文件形式公布；2、事故隐患排查计划严格落实执行记录；3、现场核查。1．矿长每月至少组织分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、生产组织单位（区队）开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，排查前制定工作方案，明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员6查资料和现场。未组织排查不得分，组织人员、范围、频次不符合要求1项扣2分，未制定工作方案扣1分、方案内容缺1项扣0.5分1、月检组织，矿长；2、月检频次：每月至少一次；3、月检部门：分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、生产组织单（区队）；4、月检对象：覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查；5、月检方案：排查前制定工作方案，明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员；6、月检记录；