修护事业部上半年工作总结及下半年工作计划

修护事业部上半年工作总结及下半年工作计划修护事业部上半年工作总结及下半年工作计划修护事业部成立以来，我单位在工作中取得了一定的成绩也存在着不足。为使下半年工作更加顺畅，目标更加明确，思路更加清晰，少走弯路，现对上半年工作进行总结，分析工作中存在的不足并加以改进，对下半年工作做初步规划，促进下一步工作顺利开展。一、上半年工作总结（一）安全管理（一）安全管理生命至上、安全发展。安全作为各行业生产活动的基本前提与永恒追求，容不得有任何的疏忽与麻痹。在安全管理上，我单位时刻紧绷安全弦，始终把安全摆在第一位，杜绝了轻伤及以上事故，安全效果总体较好。但仍发生破皮和擦伤事故均为零星事故，反映出我单位在安全管理上不到位，不够细致，需要加大现场安全管理力度，强化零星作业现场管理，力争杜绝安全无事故。（二）（二）生产、质量生产、质量我单位始终围绕矿井生产经营活动目标，坚决服从矿各项生产安排，科学组织生产，保质保量完成矿下发的各项生产任务。在任务兑现落实上，主动担当、超前准备，积极协调解决生产中的难题，力争圆满完成各项生产经营指标。上半年我单位完成矿下达各项任务，每月均顺利完成矿下发的月度生产指标，生产过程中主要有以下靓点：11402轨道顺槽底抽巷回收工程提前半个月竣工、13煤回风大巷卧底工程在任务紧迫的情况下提前4天完成、运输距离长，进量系统复杂，月卧底260m，平均深度1.8m。水仓清理期间，温度高、运输距离远、生产任务重，部门通过分析合理优化劳动组合，每班出淤泥达到90车，在总工程量比预计工程量大1倍多的情况下提前10余天完成生产任务。在新装备使用方面，我单位在率先使用ZWY-120/55L型挖掘式装载机，实现高效卧底，人均工效有了极大提升，并且快速培养出一批装载机司机，为下一步修护工作奠定了坚实基础。在工程质量方面，我单位始终践行以质量保安全理念，严抓工程质量，强化责任落实，提升质量管理水平。在施工过程中始终要求，以内在工程质量为核心，以外在工程质量为依托，打造一批精品工程、靓点工程。以西翼11煤轨道大巷、西翼13煤辅助运输斜巷修护施工为例，严格按中腰线、按质量标准施工，杜绝“凑合将就”思想，不怕麻烦，切实做到支护质量达标，不做面子工程。（三）克服的问题（三）克服的问题安全生产经营活动并非总是一帆风顺，上半年工作中我单位遇到过不少困难，通过矿协调安排、单位上下一条心、一股劲，成功