集团公司安全1号文题库

集团公司安全1号文题库集团公司安全1号文题库1.总体思路。突出体系统领，坚持问题导向，掯住重大灾害防治和安全生产标准化创建，强化严细实精作风，守规矩、抓规范、反“三违”、除陋习，实现安全目标。2.安全目标。杜绝较大及以上事故和重大涉险事故；矿井实现零死亡、零突水、零超限、零着火。3.党政主要领导是本单位体系建设的第一责任人，党委书记在体系建设中负有动员引领、牵头抓总、工作推进、监督保障责任，与行政主要领导抓安全生产管理互为补充、同向发力。4.对矿井、地面厂季度体系建设排名后2名、1名的单位，约谈党政主要领导。5.基层领导班子安全风险抵押季度兑现，与季度体系建设挂钩考核，季度体系考核低于800分，取消班子成员当季兑现。6.选树体系推进标杆，召开现场会学习、推广。7.加大安全生产标准化考核权重，坚持示范引领，季度评选专业单项标杆矿井进行奖励。8.压紧压实创建责任，全面推进安全生产标准化创建，力争矿矿达一级。9.严格日常动态检查、专项督查；下移考核重心，向科区延伸。10.建立体系检查综合考核系统，简化、规范体系考核；继续把体系建设作为基层党委工作目标管理考核评先评优的必备条件；11.矿长是重大灾害治理的第一责任人，必须亲自抓、负总责。12.牢固树立“重大灾害是可防可控的”理念，精准做好“资源、设计、治灾、接替”四个统筹，全面落实治灾《五年规划》和年度“一矿一策”13.对灾害治理不到位的，必须果断采取“三让四停”措施。14.坚持“一通三防”是“定海神针”的战略定位，15.刚性考核瓦斯综合治理“六项指标”，严格落实抽采“四化”管理标准。16.抽采钻孔做到“钻到位、管到底、孔封严、水放通”，严厉打击假钻孔、假计量、假数据等“一通三防”造假行为。17.抓实准确监测、加快推进、强化灌注、快速收作和严密封闭五项措施，严防自然发火。18.重点抓好老空水、陷落柱、底板灰岩水、四（五）含水、断层水防治，坚决做到疏干或堵死，治水不达标不掘采。19.杜绝因地质工作失误误揭煤层、落差10m以上断层圈入采煤工作面。20.统筹采掘、机运、通防、地质防治水各专业及治灾需求，科学、经济、精准组织设计，矿长要亲自参与设计审定。21.出现重大技术失误的，追究单位主要领导、总工程师的责任。22.严格落实主副井提升系统检修制度，分管机电矿领导及副总每月至少参加一次提升系统检修（井筒内）。23.公司、矿（厂）两级