您好,欢迎访问煤矿文库网

上传文档

当前位置:首页 > 安全管理 > 项目部岗位责任制

项目部岗位责任制

还剩... 页未读,继续阅读

免费阅读已结束,点击付费阅读剩下 ...

¥ 0 煤块,已有79人购买

免费阅读

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读

¥ 5 煤块,已有0人下载

付费下载
文档简介:

项目部岗位责任制中十冶集团安达项目部中十冶集团安达项目部安全生产安全生产岗位责任制中十冶安达项目部中十冶安达项目部20102010年1010月2项目经理项目经理安全生产安全生产岗位责任制岗位责任制1.认真贯彻、执行国家、地方政府和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度,正确处理好国家、企业、集体、个人四者之间的关系。2.组织编制、审查施工组织设计、总体进度计划、各项工序程序管理方案及质量、安全的保证措施并组织实施;在条件许可时,应参加工程投标签约全过程。3.全面推行工序程序管理、网络管理,让各项施工过程管理达标。4.根据本企业的年、季、月度施工生产计划,组织编制、审核本项目的年、季、月、旬(或周)计划以及劳动力、材料(周材)、构件、机具、设备、资金等使用计划。5.科学组织、管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门、发包或分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题,确保实现与法人代表(或委托人)签订的承包合同目标。6.组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制及各项规章制度,接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期书面(每月)向企业法人代表(或委托人)报告工作,不能“以包代管”。7.组织建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈,发现问题及时采取措施,定期或不定期(每月至少一次)召开经济活动分析会,使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解,使各项开支能按计划有效控制。8.加强各类经济、技术资料的管理,督促及办理各类手续。积极向建设单位(或总承包方和分包方)或其他有关单位办理经济索赔,主动认真地参与造价调整。9.完成上级领导交办的其它事情。中十冶集团有限公司安达煤矿项目部2010年10月6日3项目部项目部副经理经理安全生产安全生产岗位责任制岗位责任制1.认真贯彻、执行国家、地方政府和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。2.主持编制施工组织设计、总体进度计划、各项工序程序管理方案及质量、安全的保证措施并组织实施。3.协助项目经理,全面推行工序程序管理、网络管理,让各项施工过程管理达标。4.全面负责本项目的安全生产、技术管理工作。根据本企业的年、季、月度施工生产计划,组织编制本项目的年、季、月、旬(或

窑黑则
窑黑则
  • 5313

    文档
  • 12371.9

    金币
Ta的主页 发私信

5313篇文档

相关搜索

项目部 岗位 责任制

评论

发表评论
< /25 > 付费下载 ¥ 5 煤块

Powered by DS文库

Copyright © 煤矿文库网 All Rights Reserved. 苏ICP备12034812号-1 主办单位:徐州铸安矿山安全科技有限公司
×
保存成功