文档简介:
2012年度专项资金管理通报神东规划函〔2013〕3号20122012年度专项资金管理通报年度专项资金管理通报第一部分第一部分20122012年专项资金管理总体情况年专项资金管理总体情况2012年全公司下达四批专项资金计划,安排项目3054项,计划资金56.32亿元。在各部门及基层单位的大力支持和配合下,修订完善了专项资金管理办法、预算定额,加大了专项资金计划设计变更、现场签证、延迟结算的监督考核力度,规范了专项资金管理,全年专项资金项目开工率、完工率均较上年度提高15%,计划管理水平得到进一步提升。各二级单位在计划信息系统应用、计划编报、计划实施管理及统计数据报送方面做了大量的工作。依据2012年专项资金计划考核综合打分及各单位项目实施管理情况,对综合管理较好的洗选中心奖励10000元;对计划编报及统计工作较好的布尔台煤矿、哈拉沟煤矿、寸草塔煤矿各奖励5000元;对计划统计工作较好的供电中心奖励2000元。第二部分第二部分专项资金工作中存在的问题及处理意见专项资金工作中存在的问题及处理意见神华神东煤炭集团有限责任公司-2-总体来看,2012年各部门及各基层单位在专项资金管理方面做了大量的工作,制约专项资金管理的诸多问题得到明显改善。但专项资金计划项目多,各部门及各单位专职管理人员又少,在管理过程中仍存在一些问题,主要体现在以下几个方面。一、项目单位提报专项资金计划时考虑不周,导致计划资金偏差较大;编报物资采购计划或实施工程项目时,提高标准或增加工程量;项目实施前未按规定程序报批,超计划无法结算时才补办手续。(一)车辆管理中心维修厂设备购置项目,计划资金345.5万元(实际结算340.28万元),车辆管理中心提报采购计划时变更购置内容,设备型号和数量与原计划不符,且采购计划未经规划发展部审批。对车辆管理中心专项资金业务主管罚款500元,分管领导罚款1000元。(二)乌兰木伦煤矿1-2煤西盘区变电所、水泵房供电系统安装工程,计划资金420万元,2011年10月经公司图纸会审需增加自动化设备购置及泵房配电项目,增加费用364万元。但乌兰木伦煤矿和相关部门在实施前均未按规定汇报公司相关会议。对乌兰木伦煤矿专项资金业务主管和分管领导各罚款1000元;对机电管理部业务主管罚款500元。(三)原电水暖服务中心上湾采暖换热器循环水泵安装工程、上湾生活区中学供热管路改造项目及上湾矿
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