企业风险分级管控和隐患排查治理体系全部资料汇编

企业风险分级管控和隐患排查治理体系全部资料汇编1企业“双重预防体系”明白纸企业“双重预防体系”明白纸提供各个行业双体系辅导工作，安全标准化13要素，8要素辅导工作，提供双体系资料范本。QQ124043884,微信：zuiagm一、一、组织机构组织机构1.1.成立“双重预防体系”建设组织领导机构的正式文件。内容包括：企业主要领导成立“双重预防体系”建设组织领导机构的正式文件。内容包括：企业主要领导人担任主要领导职务，全面负责“人担任主要领导职务，全面负责“双重预防体系双重预防体系”建设；人员应包括分管负责人、各部”建设；人员应包括分管负责人、各部门负责人及重要岗位人员。门负责人及重要岗位人员。2.2.“双重预防体系”建设责任制度。内容包括企业主要负责人、分管负责人、各部“双重预防体系”建设责任制度。内容包括企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人、重要岗位人员职责以及安委会、安全领导小组相关职责。门负责人、重要岗位人员职责以及安委会、安全领导小组相关职责。3.3.“双重预防体系”建设实施方案。明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任“双重预防体系”建设实施方案。明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、责任人与分工、进度安排等。务、责任人与分工、进度安排等。二、二、全员培训全员培训4.4.培训计划。内容包括：培训时间、培训学时、培训内容、培训对象、培训资金。培训计划。内容包括：培训时间、培训学时、培训内容、培训对象、培训资金。5.5.全员培训档案或记录。包括：签到表、教材或课件、教师、试卷。培训内容包全员培训档案或记录。包括：签到表、教材或课件、教师、试卷。培训内容包括：风险分级管控的内容与标准、工作程序、方法等，隐患排查治理的内容与标准、工括：风险分级管控的内容与标准、工作程序、方法等，隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等。作程序、方法等。三、三、体系文件体系文件6.6.风险分级管控制度或作业指导书。明确责任部门、职责、工作内容等，符合本风险分级管控制度或作业指导书。明确责任部门、职责、工作内容等，符合本企业实际，具有可操作性。企业实际，具有可操作性。7.7.隐患排查治理制度或作业指导书。明确责任部门、职责、隐患排查治理制度或作业指导书。明确责任部门、职责、工作内容等，符合本工作内容等，符合本企业实际，具有可操作性。企业实际，具有可操作性。8.8.体系文件发