027“三违”管理流程

编号编号：LY/XMLY/XM-GLGL-201201701/B01/B-02027“三违”管理流程“三违”管理流程“三违”管理工作流程各部门安全生产技术部三违仲裁小组安全管理人员1.1管理人员通过各类检查发现“三违”现象1.3安全生产技术部信息员当班下发“三违”罚款通知单到责任单位。1.4单位落实“三违”通知单由责任人上交罚款接受处理2.1“三违”责任人到综合办公室交罚款“三违”罚款单“三违”查处统计考核“三违”罚款单“三违”罚款单1.5确认开始“三违”罚款单1.2管理人员在安全生产技术部填写“三违”罚款通知单结束2.2“三违”罚款回执交到安全生产技术部汇总2.3“三违”人员汇总、考核、培训、建档2.4通知“三违”人员上班无争议“三违”统计台账有争议是“三违”罚款收据“三违”罚款收据1.6安全生产技术部组织复核是否正确管理人员，取消罚款否一、流程说明、流程说明1．“三违”查处．“三违”查处1.1管理人员在各类检查中发现职工违反“三大规程”、安全管理制度文件等规定，根据违章性质，对违反人员记“三违”一次。1.2管理人员在查出职工违反规定后，在安全生产技术部填写“三违”罚款单，罚款单一式三联，第一联生产技术部存档，第二联送达责任人所在单位，第三联送达责任人。罚款单的内容包括：违章单位、违章责任人、违章时间、违章原因、处理意见、罚款金额。1.3安全生产技术部信息员将“三违”罚款单的第二联、第三联下发给“三违”责任单位。1.4“三违”责任单位通知责任人在三日内将罚款上交综合办公室，根据“三违”定性标准进行处理。1.5如违章人员有异议，所在单位提出申诉申请，经三违仲裁小组审核确定，如符合三违标准确认由责任人接授处理；如不符合要求由安全生产技术部取消处理意见。2.2.统计考核统计考核2.1三违责任人持第三联到生产综合办缴纳罚款，综合办公室财务人员按照三违罚款金额收款后出具收款收据。2.2三违责任人将收款收据交生产技术部。2.3安全生产技术部每月底对本月“三违”情况进行统计，对“三违”性质进行分析。包括：各部门发生“三违”的次数，各类“三违”发生的次数。安全生产技术部季、半年、年度进行汇总，对三违人员进行分类汇总。2.4三违人员受到教育，安全生产技术部通知三违人员上班。二、表单对照表、表单对照表表单名称表单名称安全管理人员安全管理人员各部门各部门安全生产技术部安全生产技术部三违