2020年安全生产工作目标管理考核办法

习水县庆华煤矿习水县庆华煤矿20202020年安全生产工作目标管理考核方案年安全生产工作目标管理考核方案为进一步加强安全生产管理工作，更好的落实责任，强化监督管理，推动安全生产管理工作的制度化、规范化、科学化，确保全局系统安全生产形势持续稳定。特制定本办法。一、指导思想一、指导思想以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制转变，推进公司安全、高效、和谐发展。二、二、安全生产责任目标的分级考核安全生产责任目标的分级考核成立安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责安全生产责任考核工作。组长:金云灿副组长：蒲宏斌成员:总工程师、生产副矿长、机电副矿长、副总工程师、各业务科室负责人办公室设在安全科，安全副矿长具体负责日常事务。三、三、安全生产责任制的考核项目安全生产责任制的考核项目（一）安全生产目标责任制落实情况。（二）执行制度情况。（三）安全教育执行情况。（四）现场管理情况。（五）劳动安全卫生工作执行情况。（六）事故应急教援措施执行情况。（七）重要考核指标。四、安全责任划分四、安全责任划分（一）各业务科室负责人是本部门安全教育的第一责任人，并对本部门存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。（二）各分管负责人(含生产、机电、总工程师)对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。五、安全生产责任目标考核办法五、安全生产责任目标考核办法（一）强化管理的主导作用，各部门要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和处理，建立相关台帐，把安全责任落实到部门、区队、班组和个人，实施事前问责；特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。(二)延深安全触角，查找隐患存在的人为原因，变治理行为“三违”为治理隐患“三违”，实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。(三)按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则，所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任，自下而上逐级核查各责任人的履职情况，进行责任倒查。(四)