（新标准化）神木市xxx煤矿持续改进管理制度22

神木市神木市xxxxxx煤矿煤矿安全生产标准化持续改进管理制度安全生产标准化持续改进管理制度编制单位：安监科编制单位：安监科编制人员：杨宝林编制人员：杨宝林二零二零年二零二零年神木市神木市xxxxxx煤矿煤矿20202020年度安全生产标准化持续改进工作制度年度安全生产标准化持续改进工作制度国家煤矿安全监察局以【2020】16号文件下发《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》（以下简称新标准）并从2020年7月1日起实施，根据新标准要求，结合我矿实际，为了全面抓好我矿安全生产标准化工作。强化目标导向、问题导向和结果导向，不断调整完善安全生产标准化管理体系和运行机制，推动安全管理水平持续提高，特制定本管理制度。一、一、建立安全生产标准化绩效评定工作机制建立安全生产标准化绩效评定工作机制1、考核的目标和机制考核的目标和机制为使煤矿安全生产工作不断规范化，安全标准化建设等级的不断保持，由安全生产管理领导小组具体负责执行。组长：矿长副组长：总工程师、生产矿长、机电矿长、安全矿长成员：各专业副总工程师及各科队负责人领导小组下设办公室，办公室设在调度中心，调度中心主任兼办公室主任，负责考核评价、持续改进等工作落实。单位每年年底组织一次安全生产标准化的实施情况进行评定，验收各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指南的完成情况。评定人员由安全生产管理领导小组成员组成。2、完善和改进工作流程完善和改进工作流程（1）发现安全生产制度和措施不适宜的条款规定、不能充分反映煤矿实际情况和不能有效防治安全生产事故发生时应及时进行修订；安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因，根据实际情况进行处罚并适当的调整指标。（2）针对考核中纠正与预防措施的要求，应制定具体的实施方案并予以保持；持续改进绩效考核制度，不能降低、控制和消除各类安全风险和危害。（3）生产副矿长对绩效评定工作全面负责，评定工作形成正式文件，并将结果向所有部门和从业人员通报，作为年度考核的重要依据。通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，由安全生产管理领导小组讨论提出纠正、预防的管理方案。并纳入下一周期的安全工作实施计划中。3、绩效考核管理绩效考核管理（1）年终安