榆树岭煤矿安全生产标准化持续改进管理制度

榆树岭煤矿安全生产标准化持续改进管理制度一、适用范围适用于本公司安全生产标准化管理体系运行与持续改进管理工作。二、持续改进引用标准2020版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》、《库车县榆树岭煤矿有限责任公司2020年安全生产标准化管理办法》。三、工作目标与主要内容（一）工作目标（一）工作目标通过对矿井安全生产标准化管理体系运行情况的内部自查自评和对外部检查结果进行总结分析，评价管理体系运行情况，查找问题和隐患产生的原因，提出改进意见，提高体系运行质量，涵盖对体系的考核评价、持续改进要求。（二）（二）工作主要内容工作主要内容促进矿井安全生产标准化各管理要素在原有的基础上优化自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制，逐步完善安全生产标准化管理体系机制运行，实现企业安全生产形势进一步稳定好转。（1）领导小组设立持续改进工作工作领导小组各管理要素专业组与《库车县榆树岭煤矿有限责任公司2020年安全生产标准化管理办法》保持一致。（2）领导小组责任分工各管理要素专业领导小组在安全生产标准化管理制度职责分工基础上，做好各管理要素持续改进工作四、工作要求四、工作要求1、每月由分管领导参与、各管理要素牵头科室具体负责，开展自查考核1次，评估体系运行的有效性，归纳分析问题和隐患产生的根源，制定改进措施并落实，检查结果纳入绩效考核并兑现奖惩，制定改进方案，修订相关制度，调整运行机制，完善运行体系。2、每月根据标准化管理体系内部自查和外部检查考核结果，分解落实责任，考核问题纳入月度安全生产标准化考核结果，并应用于绩效考核。3、每年底由煤矿矿长组织对标准化管理体系的运行质量进行客观分析，衡量规章制度、规程措施的有效性，形成体系运行分析报告，分析报告由矿长组织编制，安全监察科牵头、各业务科室配合，分析内容做到真实、客观。分析工作的依据应包含但不限于以下方面：（1）安全生产目标考核结果；（2）安全承诺考核结果；（3）安全生产责任制考核结果；（4）标准化内部自查和外部检查考核情况；（5）国家政策、法规、标准变化调整情况；（6）年度风险辨识结果及全年重大风险管控情况；（7）职工诉求；（8）本矿生产安全事故情况。4、依据体系运行分析报告，按照实际需要调整理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、风险分级管控、隐患排查治理、质量控制等内容，形成调整方案，明确责任