中国中煤能源集团公司会议制度

中国中煤能源集团公司会议制度关于印发《中国中煤能源集团公司会议制度》的通知中煤办字〔2003〕174号各单位：为健全和规范集团公司议事规则和决策程序，实现科学、民主决策和决策过程清晰，特制订《中国中煤能源集团公司会议制度》，现予印发，请遵照执行。原《中国煤炭工业进出口集团公司会议制度》（中煤办字[2001]259号）废止。特此通知。二OO三年七月十一日中国中煤能源集团公司会议制度为健全和规范领导议事规则和决策程序，实现科学、民主决策和决策过程清晰，集团公司实行党政领导联席会议、总经理办公会议、党委会议、业务办公会议制度。一、党政领导联席会议制度一、党政领导联席会议制度党政领导联席会议由集团公司总经理、党委书记召集并主持，通常由集团公司党政领导班子成员，总工程师、总经济师、总经理助理参加会议。根据会议内容，集团公司总部部室负责人和有关企业负责人列席会议。党政领导联席会议不定期召开。议题由领导班子成员和有关部门提出，办公室负责汇总，提交总经理、党委书记审定。办公室负责将会议议题提前通知参会人员，以便酝酿和准备意见。会议议题经充分讨论后，形成会议纪要，由集团公司总经理或党委书记签发。党政领导联席会议的主要任务是：1、传达学习党中央、国务院及国资委和有关部委重要会议、决定、指示精神和方针政策等，研究制定贯彻落实的意见和措施；2、研究集团公司重要改革、改制、重组和管理体制重大变化等重大事项的思路和意见；3、听取对集团公司管理的二级企业领导班子及成员（总部部室负责人）考核情况的汇报；4、研究涉及企业职工利益的重大问题；5、听取有关部门、单位的工作汇报；6、研究其它重大事宜。二、总经理办公会议制度二、总经理办公会议制度总经理办公会议由集团公司总经理召集和主持，通常由副总经理、总会计师、总工程师、总经济师、总经理助理、总法律顾问参加会议。根据会议内容，党委副书记、工会主席参加会议，总部部室负责人和有关企业负责人列席会议。总经理办公会议原则上每月召开两次，如有重要事项，可随时召开。会议议题由与会人员或有关部门提出，办公室负责汇总，提交会议主持人审定。会议要形成会议纪要，由会议主持人签发。总经理办公会议研究决定以下重要事项：1、集团公司发展战略和中长期发展规划，审定所属企业发展战略及规划；2、集团公司生产经营方针、市场策划和年度生产经营计划；3、集团公司内部管理体制、组织结构调整及所属