（11.12改）内蒙古黄陶勒盖煤炭有限责任公司巴彦高勒煤矿安全风险分级管控管理办法

（11.12改）内蒙古黄陶勒盖煤炭有限责任公司巴彦高勒煤矿安全风险分级管控管理办法－１－巴矿煤发〔2017〕134号内蒙古黄陶勒盖煤炭有限责任公司巴彦高勒煤矿安全风险分级管控工作实施方案各科部室、各单位：为认真贯彻落实党中央、国务院关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制的重要指示精神，强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制重特大事故发生，根据煤矿安全生产标准化要求结合矿井实际制定本方案。一、指导思想认真贯彻落实集团公司和上级安全风险预控管理指示精神，以科学发展为指导，牢固树立“风险失控就是事故”的安全理念，始终把风险预控挺在隐患的前面，把隐患排查挺在事故的前面，严格落实关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进的要求，着力－２－构建以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以隐患排查管控为重点，以预控保障机制为支撑，以信息化为运行平台的风险预控管理体系，促进安全风险管控措施和安全生产责任制落实，使危险源始终处于受控状态，有效消灭和控制各类事故的发生，切实推进安全生产标准化，完善安全生产长效机制，确保矿井安全稳定健康发展。二、管控原则（一）超前预防。对生产活动中的安全风险进行有效辨识、科学评估，及时掌握风险源的风险状态，并采取相应的风险管控措施，经常开展安全风险辨识工作，把各类风险管控到位，防止风险转变成事故隐患，切实预防和减少各类生产安全事故发生。（二）全员参与。安全风险管控需要全员参与，包括管理、作业场所的所有人员。（三）过程控制。安全风险涉及生产活动的全过程，需要生产单位全过程参与。（四）持续改进。风险管控是本单位安全管理的一种方法、手段，在实际运行过程中应采用“策划、实施、检查、改进”动态循环方法，改进工作过程控制、提升风险管控有效性，提高管理水平。三、职责分工（一）安全风险分级管控领导组－３－为确保矿井安全风险分级管控工作的顺利开展，成立矿长全面负责的安全风险辨识、评估与管控工作领导组。组长：矿长副组长：其他矿班子成员成员：各专业副总工、各科部室负责人、各单位（车间、区队）负责人安全风险分级管控工作领导组下设安全风险辨识评估与管控办公室，办公室设在安全监察处，安监处长兼任办公室主任，具体负责安全风险分级管控工作的协调组织和督导检查。安监处主任工程师，负责组织推进、完善安全风险分级管控机制建设，及时总结安全