40种安全管理思维
- 一杆霸王枪
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2019-08-07 15:27:56
文档简介:
40种安全管理思维40种安全管理精湛思维搞好企业安全管理搞好企业安全管理——管理的核心是方法管理的核心是方法——方法的灵魂是思维方法的灵魂是思维安全思维拥有科学的安全思维,会让安全管理工作脑拥有科学的安全思维,会让安全管理工作脑洞大开、得心应手、高人一筹、效果更佳。洞大开、得心应手、高人一筹、效果更佳。40种安全管理思维种安全管理思维是多项安全理论成果的缩影和结晶。是多项安全理论成果的缩影和结晶。安全思维安全思维1安全涉及方方面面,安全可关联出所有的因素;安全是一个系统工安全涉及方方面面,安全可关联出所有的因素;安全是一个系统工程,安全要考虑人机环管等;安全要靠大家,安全是每一个人的事;程,安全要考虑人机环管等;安全要靠大家,安全是每一个人的事;安全需要向各个子系统借力和需要各个子系统的协同;安全需要考虑安全需要向各个子系统借力和需要各个子系统的协同;安全需要考虑全生命周期,安全需要连续性;等等。需指出的是,安全“系统思维全生命周期,安全需要连续性;等等。需指出的是,安全“系统思维”也有弊处,主要体现在安全管理工作很难操作,很难找到抓手,很”也有弊处,主要体现在安全管理工作很难操作,很难找到抓手,很难找到切入点等。难找到切入点等。安全思维安全思维2我们做什么事都要加上安全问题一同考虑;安全贯穿于每一件事和我们做什么事都要加上安全问题一同考虑;安全贯穿于每一件事和物,无论做工程、设计、教育、管理等事情都需要“物,无论做工程、设计、教育、管理等事情都需要“+安全”;不论什安全”;不论什么岗位什么工作,在行动上都要加安全;等等。需指出的是,万事万么岗位什么工作,在行动上都要加安全;等等。需指出的是,万事万物考虑安全没什么不好,但“物考虑安全没什么不好,但“+安全”有时会抑制人的冒险精神,容易安全”有时会抑制人的冒险精神,容易患得患失,在特殊情况下影响快速决策。患得患失,在特殊情况下影响快速决策。安全思维安全思维3一种找安全问题、探究安全的方法,不论发生事故的事前、事中、一种找安全问题、探究安全的方法,不论发生事故的事前、事中、事后,都要问个为什么,都要问个原因等,即“安全管理失败(包括事后,都要问个为什么,都要问个原因等,即“安全管理失败(包括事故)总是有原因的”。通过问问题,才容易发现不安全问题和及时事故)总是有原因的”。通过问问题,才容易发现不安全问题和及时采取有效措
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