班组长聘用、培养、考核、激励制度

************煤业有限公司煤业有限公司班组长聘用、培养、考核、激励制度班组长聘用、培养、考核、激励制度为进一步加强公司班组建设，强化班组长队伍管理，提升班组长素质，挖掘班组长工作积极性，激活班组单元细胞，使班组长选聘、考核走上规范化、常态化、流程化管理轨道，营造一个公开、公平、民主的班组长选聘环境，选聘出安全意识强、组织能力强、业务素质高、能够树立大局意识和坚持原则的班组长，打造一支业务能力强、管理水平高的班组长队伍，促进安全生产责任和措施落实到班组，强化现场管理，有效防范安全生产事故，根据公司班组安全建设实际，特制订本制度。一、组织领导公司成立班组长选聘考核领导小组。组长：矿长书记副组长：各分管副矿长成员：各科队负责人领导小组下设办公室，办公室设在安全科，由安全科科长兼任办公室主任，人事科、企划科、调度室、生产科、机电科、通风科、安标办、地测科、监控室、职卫科负责人为成员。负责班组长选聘的监督、考察、考核工作。二、班组长选聘任用条件（一）基本条件1、思想品德好，认同公司企业文化，遵章守纪，爱岗敬业，具有中专及以上学历，45周岁以下，从事聘用专业现场工作经验不低于两年。2、安全意识强，安全素质高。重视安全生产方针的贯彻与制度指令的落实；重视安全管理，责任心强，始终把安全生产放在工作、管理的首位。3、熟练掌握煤矿基本安全知识和岗位操作技能，连续两年无“三违”记录。4、组织能力强，业务技术好。具备一定的组织协调能力；熟悉现场施工环节，熟练掌握生产工艺流程，岗位业务技术过硬，具有创新能力。5、大局意识强,岗位执行力高。具有团队观念和协作意识；重视现场管理,各项措施能够落实到位,各项指令能够模范执行。6、原则性强，能够以身作则。吃苦在先，冲锋在前，踏实能干，工作务实，善待职工，公私分明，处事公道，在职工中享有较高威信。7、自身素质高，学习意识强。身体健康，工作有激情，有自主学习意识和学习能力。（二）具有以下条件之一的可以放宽要求、优先选拔：1、在**煤矿及以上单位技术比武中取得较好名次。2、获得**煤矿及以上单位劳动模范、岗位技术能手等称号。3、具有中、高级技师资格或初级及以上技术职称。4、具有大专及以上学历。5、在其他工作中有立功或突出表现的。三、班组长选聘程序区队推荐（或自荐、或职工推举）→民主测评→领导小组下设办公室审核→分管领导审核→报矿长审批→报人事科、