附件2.上湾煤矿不安全行为分类及管控措施

附件2.上湾煤矿不安全行为分类及管控措施附件2：不安全行为分类及管控措施目录一、通用类...3二、分类管控措施.7（一）操作错误，忽视安全，忽视警告的管控措施..7（二）造成安全装置失效的管控措施.9（三）使用不安全设备的管控措施..10（四）手代替工具操作的管控措施..12（五）物体存放不当的管控措施12（六）冒险进入危险场所的管控措施14（七）攀、坐不安全位置的管控措施15（八）在起吊物下作业、停留的管控措施.16（九）机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作的管控措施..18（十）有分散注意力行为管控措施..19（十一）忽视个人防护用品用具管控措施.20（十二）不安全装束管控措施..21（十三）对易燃、易爆等危险物品处理错误管控措施...21三、有痕无痕不安全行为的控制措施27四、不同频率不安全行为的控制措施28五、不同风险等级不安全行为的控制措施.29上湾煤矿上湾煤矿不安全行为分类及管控措施不安全行为分类及管控措施为实现“零伤害”管控目标，进一步规范员工作业行为，控制、减少现场作业人员不安全行为的发生，结合《工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）及近年来不安全行为的管控经验，特制定不安全行为及管控措施。一、通用类一、通用类1.带班队长、班组长加强现场作业行为的安全监管，及时纠正作业人员的不安全行为。队长、班长是本队、本班的安全第一责任人，对不安全行为负连带管理责任，其他人员负连带监督责任。2.各单位对员工不安全行为实行分级考核管理。基层区队、车间、班组发现的不安全行为，由区队、车间、班组按照相关办法考核处理；矿级单位检查发现的不安全行为，由矿级单位按照相关办法考核处理；公司检查发现的不安全行为，由公司按照相关办法进行考核处理。3.加强班组建设活动。各区队、班组要明确各级管理人员在不安全行为管控中的责任，通过最佳班组、最佳员工的评选，激发员工、班组的安全意识，从而形成人人讲安全，人人会安全的良好氛围。4.建立、健全奖罚机制，通过合理有效的奖罚相结合的方式，使员工清楚该做什么，不该做什么。严格执行各种安全法律、法规和规程、措施，要做到有据必依、有错必究，标准面前人人平等。5.认真开好班前会。在开班前会时，必须针对上一班反馈的信息和本班的工作任务进行风险辨识，有重点地落实安全措施，严格交接班程序，带班队长要对易发生不安全行为的人员、工作程序、时间段进