掘进制度汇编

掘进制度汇编1掘进工作面交接班制度掘进工作面交接班制度为了避免掘进工作面各类事故发生，确保安全，促进生产任务的顺利完成，特制定本制度。1、掘进工作面应按照《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化》、《柳林县煤矿通风瓦斯管理实施细则》和作业规程中规定内容分工种进行全面验收交接。2、掘进工作面交接的重点内容有：通风、瓦斯、顶板、煤壁、断面、巷道中线、支护质量、设备运行、防治水等情况。3、班(组)长要于当班工作面生产结束时，根据掘进队长布置的任务和质量要求，对各工种的工作情况分别进行检查验收，发现不合格的工程，责成当班返工，直到符合要求为止。4、班(组)长在验收完当班的生产任务、质量、安全都符合规定后，负责向下一班的班(组)长交班，当接班的班(组)长发现上一班质量和安全上存在问题时，应立即向上一班的班(组)长说明，并协助上一班进行处理。5、班(组)长对当班工作面的安全生产、任务和工程质量全面负责，督促各工种按规程作业，严禁违章指挥。6、交班班组人员只有在接班班组人员对本班的工作进行验收合格后，并且在与接班人员交接后，才可以离开工作面出井，否则，即视为脱岗。7、各班（组）必须严格执行交接班制度。8、若发现与本制度不适的情况或没写的内容，队组需及时汇报，2进行修改补充。3矿压矿压（围岩）（围岩）观测、分析、预报观测、分析、预报制度制度为杜绝掘进工作面顶板事故的发生，切实加强现场支护质量、顶板动态监测工作，搞好掘进工作面的顶板安全管理，特制定本制度。一、矿压（围岩）观测组织机构：成立矿压（围岩）观测组，矿压（围岩）观测组设在掘进队会议室。在总工程师领导下，组织完成有关支护质量与顶板动态监测的各项工作任务，把矿压观测列为现场顶板控制工作的重点。充实观测人员，做到有计划有组织的开展支护质量、顶板动态监测工作。组长：李树明副组长：庞金云张建平刘建辉成员：赵建荣白晓辉宋文武张开亮高利兵二、矿压（围岩）观测组主要职责有：1、负责井下掘进工作面及已掘巷道的测点布置、矿压观测数据分析、总结，为选择合理支护方式提供科学的参考依据。2、配备专职技术人员及检测工具，建立健全观测组织机构，配备相应仪器仪表，负责收集矿压观测资料并认真分析、归纳、总结。3、矿压观测技术人员通过现场观测的数据进行分析研究，通过科学分析，就巷道支护强度、支护方式等提出合理性意见和建议，同时将结论报总工程师审核批准，同时由矿总