浅谈加强职工的管理培训

浅谈加强职工的管理培训浅谈加强职工的管理培训发生安全事故，不仅给企业造成巨大的经济损失，影响企业的形象和进一步的发展，而且关系到人民群众的生命财产得不到保障。导致事故发生的原因是多方面的，对隐患的治理、防范事故的发生就显得非常的必要了。对企业来说，安全一直是只有起点，没有终点的管理难题。而煤矿生产客观的存在着摊子大、环节多的具体实况，再加上自然的不可抗力，人的不安全行为因素，以及在生产过程中出现的新情况、新问题。使得安全工作异常的艰巨，而作为一切生产活动的主体——人，隐藏着众多的不安全行为因素，往往对安全生产产生了极大的隐患。从我国近三年来发生的煤矿安全事故的性质分析来看，大多数煤矿安全事故为责任事故，事故的发生又多为企业职工的“三违”造成的。从煤矿安全生产存在的问题来看，当前主要表现在管理人员的安全知识溃乏，在具体的安全生产管理中失误较多，不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署，而企业职工自身素质较低，自我防护意识较差，遵守安全生产法律法规的自觉性不强，“三违”现象严重，企业在日常的管理工作中对职工的安全生产教育、培训滞后等问题。为此煤矿企业对加强职工的管理、教育、培训就显得尤为重要。因此在生产过程中，企业必须从管理的角度，来提高职工对安全生产的认识，从制度上和思想意识上来防范人的不安全行为带来的安全隐患。煤矿安全生产，井下作业现场客观存在，容不得半点马虎。有的职工不按照煤矿安全生产作业规程、措施执行，有章不遵循，管理人员又严重不负责任，加之有的作业现场客观条件差，致使煤矿安全事故多发。瓦检员不遵守现场交接班；职工在工作中支护不到位、不及时；跟班人员没有认真对作业现场进行全面检查，分工不合理，早退或不在现场；职工三令五申还违章乘座机车、冒险作业；管理人员责任管理不落实，监督不到位等。都是职工麻痹大意，存在侥幸心理，对工作产生厌烦，责任心不强，缺乏互保、自保意识，各自为政的表现。这就需要严格各项规章制度的落实。安全生产责任重于泰山，要全力降低安全事故的发生，隐患的排除，必然要严格管理，认真总结安全生产中的一些成功经验。更要看到自身的薄弱环节，特别是在制度的落实上要狠抓。这就要求企业要进一步针对自身的实际制定和完善煤矿采掘作业规程、措施，并严格按照规章制度要求切实加强有关管理人员的责任，真正让职工按章作业。还要建立严格的安全生产管理检查制度，全力整改安全隐