2019.1开滦调度员培训教案

2019.1开滦调度员培训教案开滦集团公司开滦集团公司调度员培训教案调度员培训教案总调度室总调度室2019年1月1一、调度基础知识一、调度基础知识㈠调度室的基本职责㈠调度室的基本职责认真贯彻安全生产法律法规，严格按照安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。负责日常生产的组织和指挥，按班、日、月生产计划完成原煤、精煤、进尺和重点工程。及时了解生产趋势，分析生产动态，掌握生产衔接。调度生产准备工程进度情况，努力做到产、销、存平衡。督导主要生产设备的运转和检修情况。调度员经常深入生产现场，熟悉生产情况，掌握生产各系统、环节。各级调度室都要认真做到有令必行，有禁必止，下级服从上级，完成公司领导交办的各项任务。实事求是完成上情下达，下情上报工作。㈡调度室的基本职权㈡调度室的基本职权职责和权力是不可分割的整体。调度室作用的大小取决于两方面：一是调度人员本身的业务水平和工作能力；二是领导对调度室授权程度。二者互为条件，调度人员应通过提高自身的业务水平和工作能力，提高权威性，达到调度工作游刃有余。调度室对安全生产中出现的问题，有权下达调度命令，并督促有关部门采取措施。包括调度车辆、器材、设备和人员，并组织事故抢救工作及尽快恢复正常生产秩序。在生产中出现违章作业或出现重大事故预兆的紧急情况下，为了避免可能出现的损失或伤亡，调度室应果断下达停止生产、撤出人员等调度命令。在遇有危险征兆威胁到员工生命安全的紧急情况下，（如：自然发火、透水、断电、瓦斯事故等，）调度室有权命令先行撤人，然后再向领导及有关部门汇报。在遇有事故隐患时，调度人员有权命令先停止作业，并责成有关人员进行处理后再生产。㈢调度工作的基本原则㈢调度工作的基本原则调度工作有10项基本原则要遵循，这些原则都有较强的针对性。值班调度员应首先掌握其中的5项主要基本原则，即计划性、严肃性、集中性、准确性和及时性，其他原则在工作实践中揣摩遵循。计划性：调度工作要以生产计划为目标进行调度。计划的严肃性要与调度工作的灵活多样性相结合，确保生产计划指标的实现。调度工作人员必须熟知本企业的生产经营计划。调度室是组织执行生产作业计划的单位，必须围绕月度作业计划安排调度工作计划，确保按月完成生产作业计划。严肃性：落实计划和贯彻领导指示、决定，必须严肃认真，一丝不苟。遇有重大情况，2必须及时请示汇报，不得贻误，处理问题要稳妥。集中性：凡有关全局生产的一