班组管理制度

班组管理制度1班组管理制度班组管理制度为了做好队组管理，更好的维护职工的权益及利益，经研究决定，特制定本管理制度：一、保勤制度一、保勤制度1、连续5天及以上不上班，在地面装沙6车后，方可上班。装沙不给工。2、全月保勤25天，保安全工资1000元，多上一天加50元。3、月底倒井班出勤保100元（0点倒4点不保），但必须保证任务完成、质量合格，否则不给特殊保勤100元。4、全月出勤不足25天，无安全工资。5、管理人员全月上不足制度工作日的扣减当月管理工资的一半（特殊情况除外），达到制度工作日以上的，按实际出勤计算。临时带班按照每天50元计算，但必须保证安全、质量和任务。二、请假制度二、请假制度休班请假需提前一天，每个小班最多只批准两人，未经批准一律按旷工处理，并且每天罚款100元（特殊情况除外），从当月工资中核减。三、工伤管理制度三、工伤管理制度1、井下职工出现受伤，必须及时现场汇报，如不汇报者上井后全部后果自负，未现场汇报的一律不算工伤。2、三班安全工作，如小班出现工伤一起，小班安全工资按照矿上规定执行。3、三个小班如出现工伤，队长处罚2500元，直接责任人处罚1000元，当班带班副队长处罚500元，验收员按照所得管理奖进行相应处罚。2四、点名制度四、点名制度1、点名时间：八点班7:40，四点班15:30，零点班22:30，超过点名时间者，一律不点名安排工作。2、喝酒人员一律不安排工作，如有不听劝导到区、队里闹事者，一次性罚款500元。3、辱骂和威胁管理人员，按矿“三违”管理办法每次罚款500元。4、对撕坏点名册和工分表的每次罚款500元。5、井下、地面发生打架的双方，每次各罚款500元，事后再进行分析，并按“三违进行处理。6、点名安排工作后不下井者每次罚款100元，工作不完成提前上井的每次罚款205元，工分1分月底不参加保勤。7、一班三汇报制度，差一次罚款20元，其次带班队长，汇报制度和手指口述没有汇报者，被查一次罚款100元。8、验收员必须三班现场验收，做到公平、公正，验收好各班的工程质量和任务，上井后必须及时给出工分；不下井在地面问井下情况汇报乱给工分，一次罚款200元。9、生产标准化工作：如在每月两次的质量检查出现不合格，验收员罚款500元，三班带班副队长各罚款200元。10、工分上墙制度，验收员及时给工分，小班工分由当班带班队长负责，工分嘉奖必须及时评上，不